Lendo um artigo sobre administração estratégica observei que uma das responsabilidades atribuídas ao gestor do processo é a motivação das pessoas. Através de programas motivacionais o gestor deve buscar o engajamento dos funcionários com os propósitos da organização. Concordei e discordei!
Concordei com a atribuição e discordei do nome. Substituiria “programa motivacional por “programa de incentivo”.
A razão pela qual agimos, pela qual tomamos uma decisão é de foro íntimo, é somente nossa. A ação toca a dimensão do desejo, no mais íntimo do sujeito, com todas as suas partes esquecidas ou em conflito, com toda sua história, crenças e valores.
Assim, quando pensamos na implementação de projetos motivacionais, na expectativa de que as pessoas mudem, cometemos um engano. Ninguém muda ninguém! O indivíduo só é capaz de mudar se observar um benefício para a mudança, se estiver aberto para mudar.
É aí que entram os incentivos, o máximo que podemos oferecer para o outro, que só muda se quiser.
Imagem: Getty Images
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